Victor van der Horst on LinkedIn: Deze week stond ik in het Leidsch Dagblad om terug te blikken op het… (2024)

De Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO) beoordeelt opleidingen en instellingen in het hoger onderwijs. Zij controleert opleidingen, nieuwe als bestaande, op o.a. inhoudelijke kwaliteit, leerresultaten en organisatie, en keurt deze goed. Ook kijkt zij periodiek naar universiteitsbrede ontwikkelingen. Een kans om te leren van externe deskundigen die vaak universiteiten bezoeken.Vanaf januari 2025 vindt er zo’n universiteitsbrede toets plaats voor Universiteit Leiden, de Instellingstoets Kwaliteitszorg. Deze week kwam de NVAO op bezoek om dit proces voor te bespreken: om aan te geven welke uitdagingen momenteel spelen, welke focuspunten wij waarderen, en praktische zaken.Ik gaf aan dat duidelijke inschrijfprocessen (vakken, tentamens, studies, enz.) en studentencommunicatie (vaak verdeeld: Brightspace, mail, website) een aandachtspunt moeten blijven; zonder de eigenheid van opleidingen en faculteiten teniet te doen. Hier wordt binnen de universiteit op alle lagen hard aan gewerkt (zie bijv. https://lnkd.in/er_U6-xP) en ik hoop dat ervaringen van andere universiteiten ons hierin kunnen helpen. Ik wens alle medewerkers hierin wel succes.Vorige week verdedigde ik mijn MSc-scriptie en aan het eind van de maand studeer ik af. Na volgende week heb ik geen overleggen meer en neem ik (op een enkele werkdag in september na) afscheid van de universiteit. Ik wil jullie alvast bedanken voor het volgen, hier en op Instagram.Hanneke WegmanHester BijlMarjolein BoessenkoolPauline Vincenten

128

20 Comments

Naar aanloop van de jaarlijkse Kadernotabesprekingen (beleidsrijke begroting) van Universiteit Leiden, bezochten we afdelingen Vastgoed en IT-afdeling ISSC.Met een groot vastgoedportefeuille, bouwt Vastgoedbedrijf Universiteit Leiden aan de toekomst met universiteitsgebouwen en maken ze gemeentelijke gebiedsontwikkeling mogelijk door het bezit en verkoop van grond. Voorbeelden van nieuwe gebouwen zijn de recent opgeleverde Herma Mohrgebouw (naast de UB, Faculteit der Geesteswetenschappen), Gorlaeusgebouw (op LBSP, Leiden Science - Universiteit Leiden), en het Spuigebouw (Den Haag). Het laatste is een indrukwekkend project, waarbij drie kennisinstellingen (TU Delft, Leiden University Medical Center, Open Universiteit) en belangbehartiger Universiteiten van Nederland samen met Univ. Leiden in één pand komen.De universiteit bezit ook veel grond. Hierop vormen bedrijven samen het indrukwekkende en grootste Life Science & Health bedrijvenpark van Nederland, het Leiden Bio Science ParkHet ISSC is de IT-afdeling van Universiteit Leiden. Met 17000 computers, 2400 wifipunten en 3.9 petabyte aan data, is het ISSC een fundament van onze universiteit. Zij beheren de servers, computerapparatuur, en softwaresystemen. Én ze hebben veel expertise over gegevensbeveiliging; als publiek orgaan relevant en nodig.Indrukwekkend om de kennis te zien van de afdelingen. Veel dank voor de tijd en informatie van jullie en jullie teams.Chris SuijkerCoen GlasbergenFerdy PoppelierVastgoedbedrijf Universiteit LeidenISSCUniversiteit LeidenFoto 1: Ontwikkeling Spuigebouw, Den Haag.Foto 2: Serverruimte, ISSC, Universiteit Leiden

64

Update: Lees ons opiniestuk in het NRC geschreven samen met prof. Marc Koper en prof. Sense Jan van der Molen https://lnkd.in/eju8vKia. Vorige week sprak Arjen Lubach in de Avondshow over de klimaattransitie en groene energie. Hij vertelde dat 85% van onze energie afkomstig is van fossiele bronnen, dat alle transportmiddelen samen voor 94% niet duurzaam zijn, en het grote verbruik van de industrie, 45% van het totaal. Hij maakt duidelijk dat de klimaattransitie een monsteruitdaging is en simpele oplossingen niet bestaan.Twee weken geleden stemde de Leidse Universiteitsraad om banden te verbreken met bedrijven in de fossiele industrie, ongeacht het project, onderzoeksvoorstel of doel. Het signaal dat dat zou afgeven, zou ons dichter bij een oplossing brengen. Ik vind dat gevaarlijk en ondoordacht.Eerder schreef ik op dit platform waarom ik denk dat we samenwerkingen juist nodig hebben om de klimaattransitie te versnellen. Onze wetenschappers geven aan de industrie nodig te hebben om op te schalen; universitaire labs gaan geen productie op grote schaal uitvoeren, fabrieken wel. En omdat wij door samenwerkingen nieuwe inzichten krijgen, en zij van ons. Dat zijn dezelfde wetenschappers die nu onderzoek doen naar groene energie, zoals snellere en betere waterstofproductie. Waterstof (die Lubach ook noemt) als een van de weinige alternatieven voor de steenkolen van Tata Steel.Vanmiddag debatteren wij opnieuw over dit onderwerp, nu ook met ons college van bestuur. Als de universiteit grote groepen sectoren, ongeacht onderzoeksonderwerpen, gaat afwijzen, vrees ik voor de industrieën na de fossiele en de positie van Universiteit Leiden in het bedrijfsleven. Door weg te lopen krijg je misschien een goed gevoel, maar geen goed resultaat. PBMS wil de discussie aangrijpen om verbeteringen door te voeren; door afspraken te maken over de communicatie (greenwashverbod). Door duidelijk te maken welk onderzoek we wel doen, en welke niet, en vooral waarom.De klimaattransitie is een marathon, geen sprint. Als we stoppen gezamenlijk te denken, pakken we ook nog de schoenen af.Femke SpaargarenRebekka Beek, vanUniversiteit Leidenhttps://lnkd.in/epj5D5yy

550

28 Comments

Vorige week bezocht minister Dijkgraaf onze universiteit om te spreken over de impact van het Israëlisch-Palestijns conflict op onze gemeenschap, onderzoek en onderwijs.Het is een lastige tijd voor velen. Persoonlijke betrokkenen die vrienden of familie hebben verloren, iedereen die zich bekommert om slachtoffers, het leed dat zichtbaar is. Het leidt tot een discussie op alle lagen van de samenleving, inclusief op onze universiteit en bij onze studenten en medewerkers.Ik gaf aan dat ik schrik van de hevigheid van de discussies en de persoonlijke aanvallen. Ik maak me zorgen over studenten en medewerkers die bedreigd, geïntimideerd of aangevallen worden. Die aangeven niet het vertrouwen te hebben dat een discussie met wederzijds respect gevoerd kan worden.Het spreekt voor zich, in een vrije omgeving die we hopen te zijn, is respect voor een andermans opvatting een voorwaarde en zijn bedreigingen volstrekt onaanvaardbaar.En voor onszelf, laten we ons niet te veel leiden door een kleine groep met de luidste stemmen, maar door de grote meerderheid die bereid is om te praten. Alleen zo maken we een kans om een impact te maken.Veel dank specifiek aan studenten Anousha H. en Inbar Avraham die hun persoonlijke verhaal deelden en bewonderenswaardig met hun achtergrond tegenstellingen proberen te verminderen. Universiteit LeidenRobbert Dijkgraaf

51

2 Comments

Afgelopen week kreeg een delegatie van onze studentenpartij PBMS een rondleiding door deHortus botanicus Leiden. Met leden van de universiteitsraad en faculteitsraad Science werden we door de prefect (wetenschappelijk directeur), Paul Kessler, op uitnodiging meegenomen.Het is mooi om te zien dat de Hortus niet alleen van cruciaal belang voor onze universiteit is, zoals onderwijs voor onze biologiestudenten, maar ook voor wetenschappelijk onderzoek. Nationale én internationale samenwerkingen zijn groot en wetenschappers bezoeken de hortus graag als goed faciliterend onderzoekscentrum.We spraken over deze unieke rol die de Hortus in het onderwijs- en onderzoeksomgeving heeft en over uitdagingen die er lopen, zoals financieringsvraagstukken, veranderende klimaat en het vinden en opleiden van de specialistische medewerkers. Als onderdeel van de universiteit hebben ze een robuuste ondersteuning.Veel dankPaul J.A. Kesslervoor je tijd en informatie!Femke SpaargarenAnastacia PetersVeerle Verbeek

45

Update: Lees hier een opiniestuk dat ik samen met hoogleraren Sense Jan van der Molen en Marc Koper schreef. https://lnkd.in/gCZ_D7rCBegin deze maand sprak ik met Extinction Rebellion voorafgaand aan de opening van het Leidse academisch jaar. Zij, andere demonstranten en anderen in onze academische gemeenschap zijn tegen de samenwerking met fossiele energiebedrijven. Én ik niet.De wetenschap móet een positief effect hebben op veranderingen, zeker op de noodzakelijke klimaattransitie. Bedrijven, organisaties, individuen passen hun levensstijl aan, denken opnieuw na over gebruikelijke reispatronen en ideeën over consumptie en uitstoot. Aan onze universiteiten doen we dit dagelijks en spreken we hier vaak over, o.a. vanuit onze Universiteitsraad.Maar als wij op grotere schaal de samenleving willen dienen, hebben wij niet de luxe dit zonder de industrie te doen. Onze specialistische, fundamentele kennis van processen moet gecombineerd worden met hun schaal- en innovatiekracht. Zonder dit, zal geen enkel Leids molecuul het verschil maken.De afgelopen maanden heb ik veel contact gehad met wetenschappers en studenten die deze samenwerkingen aangaan. Vol met het besef dat het gevoelig ligt, menen zij dat o.a. hun chemische en natuurkundige ontdekkingen niet zonder hulp van industrie groter uitgevoerd kunnen worden of maatschappelijk relevant kunnen worden gemaakt. Geen greenwashing, maar de realiteit.Aanstaande woensdag vindt er een universitair debat plaats over de rol en samenwerking van energiebedrijven met ons onderzoek. In tijden van hoog gepolariseerde druk moet het rationele boven het emotionele afgewogen worden. Iedereen is welkom en ik hoop op een nuttige en evenwichtige discussie.Universiteit Leidenhttps://lnkd.in/eA5STkNu

160

22 Comments

Met de start van het academisch jaar starten onze raadsleden ook. Met negen leden in de Universiteitsraad, Faculteitsraad FWN en Studentenraad LUMC is onze partij PBMS groot en vertegenwoordigen wij studenten in het maken van beleid aan onze universiteit en faculteiten.Afgelopen zondag hielden wij een partijdag met alle raadsleden: hoe kunnen wij beter, sneller, en duidelijker vertegenwoordigen? Via welke beslissingen maken we de universiteit een betere plek? En welke doelen willen we dit jaar halen?Als jonge partij proberen wij elke dag beter te worden zonder bureaucratisch te worden. We communiceren naar onze achterban, spreken onze stemmers continu en weten wat er speelt op de universiteit. Precies wat alle studenten en medewerkers verwachten. De komende maanden houden we jullie op de hoogte.Rebekka Beek, vanFemke SpaargarenLeon HuiszoonAnastacia PetersSophia van GoorVeerle VerbeekJoey van OirsouwBen van den AardwegUniversiteit LeidenLeiden Science - Universiteit LeidenLeiden University Medical Center

57

7 Comments

PBMS is de grootste partij geworden van de universiteit.Na de verkiezingsweek voor Dienstraden, Faculteitsraden/Studentenraad en Universiteitsraad van Universiteit Leiden, hebben wij gewonnen.Met drie zetels in de Universiteitsraad, vijf in de Faculteitsraad FWN en een afvaardiging in de Studentenraad LUMC, hebben wij een brede en duidelijke vertegenwoordiging.We blijven de partij die constructief nadenkt met faculteitsbesturen, instituten en het college van bestuur over oplossingen die onze medewerkers en studenten helpen.Maar na een mooie verkiezingsweek met goede gesprekken en creatieve ideeën, zien we ook een te lage opkomst. Niet op alle plekken, maar wel te vaak. Als grootste partij voelen we de verantwoordelijkheid dit te veranderen: om raden zichtbaarder te maken en met nog meer mensen in gesprek te gaan. Hier zetten we ons voor in.Samen met Rebekka Beek, van en Femke Spaargaren nemen we plaats in de Universiteitsraad. Leon Huiszoon, Sophia van Goor, Anastacia Peters, Veerle Verbeek en Joey van Oirsouw in de Faculteitsraad FWN en Ben van den Aardweg in de Studentenraad LUMC.Universiteit LeidenLeiden Science - Universiteit LeidenLeiden University Medical Center

147

10 Comments

40

1 Comment